183、凡是经历皆为馈赠 （节日五更答谢）

而且最让人恐惧的是，唐玉华这种从草根起来的企业家，根本意识不到这种危险的靠近。

也许等到某天发现生意萧条的时候，已经来不及改变了。

导致库存太多的原因很多，但不管怎么说，如果能把库存按照四五折的价格卖出去，对厂家来说就绝对不亏。

这就是奥特莱斯的生存之道。

唐玉华曾经说过，她搞这个奥特莱斯，有一部分夏姐的授意，这片地产也有夏姐的投入。

站在这两位女强人的角度来看。

这个投资真的没错。

奥特莱斯理论上就是各大品牌倾销库存的地方。

用郊外房租金较低这个理由，来降价销售。

其实在服装价格体系里面，关房租价格屁事啊。

总的来说品牌服装生产成本大概都在标价的一成半到三成之间，具体看各家的成本管理能力。

然后卖给加盟商、批发商是四成到六成之间，这个取决于品牌强硬程度。

但这种在外国已经流行了几十年。

随着国内汽车即将走进千家万户，消费水平也在稳步提高的社会大环境下。

看起来好像要在国内百花盛开的赚钱模式。

却会因为电商的兴起，在国内遭遇滑铁卢。

这就是计划跟不上变化。

这跟成本之间的价差就是厂家品牌赚的利润。

然后加盟商也不是说就能净赚一半左右，卖价打点折很常见，店面租金、装修、人工等等各种费用都在这里面。

所以加盟商最后赚个两三成也挺不错。

就怕遇见滞销款或者市场冷却。

服装行业最大的问题就是库存，很多品牌都是死在这上面。