一百零八,品人

黄老板言谈中似乎是表达了一个意思，只要王落实来了，钱上好说。

实地考察完，文字上一提炼，足够了。整改的事儿其实更蒙人，说出点解决措施来，企业能做到吗？

做不到那是你管理上问题，再继续就是员工素质的不足。

所以，李维安认为一点难度都没有，答应了。

黄老板提出了一个请求，那就是能不能带上王落实一起去。

老李同志为难了。

为啥？主要是心虚。

选修了人家的课，却几乎不露面。

老李同志似乎也忘了还有这么一编外的。

不过这次，他必须叫王老实过来。

就在这几天，emba里的一个学员，黄老板，宴请了商学院的领导和几个教授。

几个研究生好说，考试什么的就那样儿，糊弄一下够了。

王老实不同，是个本科生，还不是商学院的，沾边儿的也就是个不来上课的旁听生。

如果平时也就算了，几天的功夫，现在不行，期末考试快开始了，都在复习。

人带走了，回头考试不过咋算？

李维安敢肯定，那小子必然拿这个说事儿。

席间，这个来自沪海的学员与李维安谈了一件课题研究的事儿。

请李维安带着他的学生到他的公司里去做个深入调研，课题是执行力方面的。

这种事儿对于李维安来说是好事儿，去了就当大爷，活儿有学生们干，最后他指点着出个报告，十万左右是没问题的。

回来之后，给几个学生分点辛苦费，学校再交点，他自己能净剩六成。

报告那东西更好办，如今华夏的企业里，照着课本上的标准找，一样毛病也少不了。