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第652章 美宝之战第二弹

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美丝是新上市品牌,市场份额从零开始,很快就上升到了五个百分点。

别小看这五个百分点,很多经营了几十年的大企业,也未必能达到这个占有率。

杨飞的目标,是要在一年之内,占有国内百分之十以上的市场。

因为在岛国人看来,头发上有头屑,是个人卫生问题,是一种耻文化。

而在我国,去屑这一块的市场份额,越是越做越大。

洗发水的市场争夺战,其实就是一个抢跑道之战。

跑道是个直线,参战之人只要踩油门就好,也没有什么弯道超车,都是直道。

在这样的跑道上,狭路相逢勇者胜。

杨飞放着其它领域不做,偏偏要和宝洁的海飞丝,在去屑领域一较雌雄,这是有道理的。

在杨飞的记忆里,后世国内洗发水市场,去屑洗发水占比,超过了一半以上。

以四百亿的市场总额来说,去屑洗发水就有二百多亿的市场份额。

哪怕只争夺到十分之一的市场占有度,一年也能有二十多亿的销售额。

为了这个远大的目标,杨飞现在投资几个亿是值得的。

去屑洗发水,是一个功能性非常强的领域。

美丝和海飞丝一起打广告,都在宣传自己的去屑洗发水。

美丝的广告,对特定人群的针对性很强,就是中青年人士,但更偏向于年轻化一点。

大家都围绕着“去屑”来讲,不断让大家相信我的产品更好。所以双方都投入了很高额的市场费用。

让双方都觉得神奇的是,两家的市场份额,都没有下降,都在上升!

而且,同一个领域,越多大企业进入,就更能把这个领域做大。

我国的国情,也适合去屑洗发水的推广。

一般来说,去屑这个概念,只在发展国家才有,发达国家很少有人提去屑这个事。

就拿岛国来说吧,他们国家就几乎没有去屑洗发水。

宝洁在岛国也有出售洗发水,洗发水也有去屑功能,但不会着重的强调这个功能。

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