立场

“军校你去过吗？”向晴海审视地盯着我问。

“带着记者去过一次做新闻稿。”我抬头看着向晴海不明白他到底什么意思。

“你对军校有什么看法？”他站在桌子后面一动不动地盯着我。

“海天的军校其实挺严格的，比我在大学里的军训严格很多，整个军校的培训也比较系统，是非常好的培训，只是有时太艰苦了些，有些很不错的新人被淘汰了，有些可惜，毕竟咱们不是培养真正的军人，有些课程可以有，但可以适当压缩时间或强度。”因为我亲眼见过几个很不错的姑娘受不了这种艰苦自动退出。

“嗯。”向晴海低着头思考着我的建议。“你认为田总怎么样？”突然他抬起头冷不丁地问我。

随着海天各个部门的建立和各项制度的不断完善，新的用人机制不断淘汰着业绩差的一线人员，又一次声势浩大的招聘后，新的一期军校成立了。在海天有一条铁打不动的管理制度，一线新员工上岗必须经过为期一个月的军事化培训，这也是亚细亚文化的一种沿袭。

这一期的军校仍由田总任校长，老袁任副校长，郝健兼任教导主任，吉莉是副主任。田总和郝健都是兼职属于半住校状态，而老袁和吉莉是全封闭状态下长驻军校。军校的生活非常艰苦，是吃住都在当地郊区的驻地部队，和战士们一起作息，一起吃饭，部队抽调骨干负责训练军姿，很多刚入校的女生在烈日烧烤之下根本熬不住，几天就退出了，还有的在严酷的军姿训练中晕倒在烈日下，很多女孩子原本白晰的皮肤被太阳晒脱了皮，在这种严格的组织里，海天将军事化管理很好地进行了商业转换，就是要培养员工的集体荣誉、团队意识、服从意识、执行力和企业忠诚度。

几百人的军校每期都会淘汰近半数的人，市场的优胜劣汰渗透在企业的各个环节。军校结束后，往往会召开毕业典礼，向晴海会亲自发表极其煽情的演讲，让那些被我们称之为洗脑对象的姑娘们瞬时点燃青春的热血，这就是向晴海的个人魅力。

当军校圆满结束后，新员工兴致勃勃地投入到实习工作时，我却没有见到田总、郝健还有老袁三人。猜测着可能是长期离家都回家休息了吧。像往常一样，拿着一堆申请单按程序到财务签字，路过管向彪的门口，从窗户里突然看到郝健背对着我，坐在管总对面，情绪有些激动，大声地解释着什么，我很奇怪，但是单纯的心性让我并没有过多地猜测。

第二天上班例行了员工迎宾，我看到田总没有参加径直上了楼。我根本没有意识到事情的严重性，和往常一样没心没肺地埋头干着自己的工作。

“田总是我的老师，教了我很多营销的知识，也很随和，很有经验。”我想也没想脱口而出。

“如果田总不在，你能独立完成这些营销工作吗？”向晴海沉着脸死盯着我，我被他的Ｘ光看得有些不自在，虽然来公司很久了，但是还是不太习惯他的Ｘ光。

我后知后觉地感到话题不对，暗暗琢磨他的话外之意。

郝健走进我的办公室，带着和往常一样平静的语气：“海小姐，董事长有请。”

我“噢”了一声，放下手中的工作，带上笔和本子赶赴向晴海的办公室。这一个月田总常在军校，很多活动方案我只能亲自呈送到向晴海那里，有什么修改意见，向晴海也是直接面授我，一路上我琢磨着这次又是哪个活动方案要修改。

向晴海的办公室不算太大，也不是很豪华，但是永远灯光明亮，他在书柜前来回踱着步，看到我进来，没有说话，冲着我点了个头。我坐在他的办公桌前打开笔记本，准备随时记录。

“郝主任是怎么通知你的？”他的话把我问愣了，我不明用意。

“他就说董事长找我。”我老老实实的回答。