第153章 拒绝高薪诱惑

然而，当时的服务员一般是300---400元一个月，侍应生一个月也差不多是这个待遇，班长一月500元，部长600--700元，部门经理稍微高点，差不多1000元一个月。经理的工资一般在1500一个月。

我第一个月领了350元，第二个月领了500元，第三个月好像是700元。

同时，我又根据厨房与餐饮部存在的问题，对餐饮部与厨房不协调的地方提出了处理意见，形成了一套协调机制，避免了菜品送出，消费者不满意的退、换等引起的分歧和冲突。

我的这些努力，很快得到了酒店老板们的高度赞赏和支持，他们也喜欢跟我交换意见，经常想听听我的意见，让我提出某些方面的该进意见和建议。

由于我的出现，以及我在酒店管理方面的制度化建议，一贯自由散漫的本地管理者非常反感，对我恨之入骨。

基于酒店刚开业不久，而且不断的推陈出新，酒店的生意确实非常火爆，这些本地管理者就想跟老板讨价还价，要求增加工资，并以不增加工资就带着管理团队离开进行要挟。

当然，这些事情当初我仍然是不知情的，这毕竟是他们和酒店老板之间的事情。

但是，除了这个老乡，以及本地的部门经理，其他的员工们跟我相处非常融洽，都很乐意跟我一起玩，和我交流、沟通。

一些本地的服务员、后勤阿姨、保安，还教我说广东话。他们告诉我，如果要想在广东的餐饮、娱乐行业继续发展，学会本地话有很大的帮助。

还有好几个广西的女服务员，她们的话跟广州话差不多，都是说白话，所以她们有时间也都教我说白话。

为了帮助我说白话，一般她们跟我交流都不讲普通话，而是直接跟我讲白话。

如果我听不懂，她们就给我翻译、解释，要是我说不好，她们就会不停的教我反复说。

当时，我只是知道酒店的几个部门经理都在跟老板谈生意，特别是那个经理，以为自己是经理，可以随时带着部门经理离开，他在跟老板谈涨工资的事情方面很傲慢，也很自以为是。

不过，遗憾的是，在他认为的团队里面，虽然这些部门经理也在提出涨工资的要求，但是他们表现得并不是那么积极，而且也不是很情愿离开。

在这个利益博弈的过程中，总经理何生分别跟他们这些部门经理进行了个别谈话，征求他们的意见。

而且，何生明确告诉这些部门经理，如果要走酒店不会挽留，如果不走就不要煽风点火，不要拉帮结派，否者自己干脆走人。

这样一来，经理很快就在要求涨工资的事件中成了孤家寡人，被孤立出来了。

不但如此，她们为了帮助我学说白话，还经常唱白话歌给我听，还帮我买来学广州话的书给我联系。

放假或者休息日，这些阿姨、保安还把我请到她们家里去做客，让我对他们的生活习惯，语言等有更多的了解。

慢慢的，我跟这些员工建立起了很深的友谊，相处非常融洽。

在我的工作中，我不但主动的对采购流程进行了细化，而且草拟了酒店的采购制度，对采购工作中容易出现的问题一一进行了规避和防范，形成了一套比较完善的采购制度，深得酒店董事长和总经理等的好评。

根据这个采购制度，我还针对仓库管理存在的问题，起草了仓管管理制度和仓库管理员工作职责。